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家居新零售切入点

来源: 家居新零售 编辑: 家居新零售 时间:2019-05-20
导读: 通过天猫与京东对外公布的战略来看,双方均将家装家居工业供应链和途径建设作为开展要点,不一样的地方在于:天猫在数据化和无线化两方面相比起来更具有先天优势,这也成为它的着力点;而京东则在物流体系方面会显得更有看头。这种赋能的三大特征,为家装 家居
通过天猫与京东对外公布的战略来看,双方均将家装家居工业供应链和途径建设作为开展要点,不一样的地方在于:天猫在数据化和无线化两方面相比起来更具有先天优势,这也成为它的着力点;而京东则在物流体系方面会显得更有看头。这种“赋能”的三大特征,为家装家居企业真实完成“新零售”提供了切入点:
特征一:线上线下一体化运营,双向接入,全途径出现
在当下,顾客获取产品信息的途径和决策的方法变得非常丰富。这意味着新消费背景下的用户不再将空间体会当作他们与家居产品接触的仅有方法,而是需求家居企业构建从线上到线下的双向的、全途径的场景出现方法。因而,家居职业中的电商品牌也需求走向线下,而实体品牌也应该自动往线上跨过,这也是多家家居上市公司发力电商、互联网途径的重要原因。
特征二、重构零售商业中的人、货、场要素,全方位打通消费体会
除了全途径建造,大数据的价值将得到较好的体现。一方面,跟着线上线下数据的打通,家居公司能够借助用户积累的消费数据,从而为他们量身打造定制化服务,并根据消费行为以未来的消费热门以及产品创新方向作出预判。另一方面,家居公司还能经过构建场景化消费体会(如 VR 实景体会)加强用户黏性,为顾客供给一种更为新颖的服务内容,这也将大大提升产品的展示功率,同时有效地缩短用户选择产品的时刻。
特征三、重构供应链系统,满意顾客对品质、个性化的全方位需求
由于用户对产品的多样性和个性化需求得到了充沛展示,家居公司还必须具备深度整合产品或构建“大家居”系统的能力,这既能够扩大商场覆盖面,同时也能够满意用户家居风格统一性的需求。目前,不少企业与企业之间已达成了多品牌战略联盟,这也是一种不错的“重构”方法。
综上,“新零售”概念的出现给家居职业注入了一股新的活力,但这种理念的落地完成或许会比我们想象中来得更慢一些。不过,能够确定的是,根据优质产品与服务的家居体会型业态在未来将有可能得到良好的开展,家居企业势必要把握好这个转型机会!想要了解更多有关家居新零售资讯,请关注公司官网www.jjxls.com。
责任编辑: 家居新零售

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